如果把員工比喻為一粒種子，無錫不銹鋼那么公司就是培育這粒種子的沃土。如果公司是船，那么員工就是承載這只船的水。沒有員工的努力與支持，公司的發(fā)展與輝煌無從談起。所以，公司與員工共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)的是一種雙贏模式。
1999年3月，馬云決定回到杭州重新創(chuàng)業(yè)。無錫不銹鋼板回去時(shí)，當(dāng)初從杭州跟到北京的6個(gè)人一個(gè)不少，加上其他人一共18個(gè)人。當(dāng)時(shí)馬云只他們3天時(shí)間考慮，回去條件是每月只有500元工資，在加拿大MBA畢業(yè)的也一視同仁。而這些人在外貿(mào)部都是要名有名，要利有利。與此同時(shí)，各大互聯(lián)網(wǎng)公司正在招兵買馬，但他們都跟馬云回到了杭州。大家把各自口袋里的錢掏出來，湊了50萬(wàn)元，開始創(chuàng)辦了阿里巴巴網(wǎng)站，
當(dāng)時(shí)他們沒有辦公室，他們就在馬云家辦公，把自已封閉在房間里埋頭苦干，每天工作18到16個(gè)小時(shí)?？嗟奖M頭，甜頭終于來了。
2007年11月6日，阿里巴巴在香港上市，為了這一天，有人等待了12年，有人等待了8年，還有很多人沒有等到這一天。
阿里巴巴的成功上市，最高興的恐怕是阿里巴巴的骨干‘十八羅漢’創(chuàng)業(yè)者和員工。阿里巴巴上市造就的富翁就有千人之多，阿里巴巴集團(tuán)旗下5家全資子公司的高管都成了百萬(wàn)富翁甚至億萬(wàn)富翁。這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)歷史上從末有過的面積最廣泛，數(shù)量最巨大的造富運(yùn)動(dòng)。當(dāng)年跟馬云艱苦奮斗的阿里巴巴創(chuàng)業(yè)者們得到了超過想象的回報(bào)，在創(chuàng)業(yè)初期，馬云給他們的允諾；阿里巴巴一旦上市，我們每個(gè)人所付出的所有代價(jià)都會(huì)得到回報(bào)。馬云當(dāng)年的允諾超值兌現(xiàn)了。但是別忘了馬云當(dāng)年給他們的允諾是，一天12小時(shí)苦活，不到2000元的工資，苦難，不被理解。
如果沒有阿里巴巴的完美團(tuán)隊(duì)，相信阿里巴巴的今天絕對(duì)不會(huì)如此美好，從某種程度上來說，是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的不離不棄，團(tuán)結(jié)合作成就了阿里巴巴，而阿里巴巴的壯大也成就了員工。
只有與公司同患難，才可能與公司同成長(zhǎng)，而最令人陶醉的成就，無錫不銹鋼管是與公司一起同舟共濟(jì)，歷經(jīng)艱難取得成就，如果，你能敬業(yè)負(fù)責(zé)，與公司一起同舟共濟(jì)，那么得到的回報(bào)一定是豐厚無比。也成就了你自已。
